Nestore, felice approdo dopo la pensione
14 giugno 2016
Cari Soci, con il rinnovo del Consiglio Direttivo durante l’assemblea dello scorso 21 aprile, è iniziato un complesso processo di ripensamento della nostra associazione. Il nostro primo appuntamento è proseguire nella ridefinizione della nostra “mission” di transizione al pensionamento. Rispetto a quando Nestore si è costituito, il pensionamento è ora decisamente posticipato con effetti importanti sia sul vissuto dei soggetti, sia sul suo intreccio con altre transizioni del corso di vita (ruoli familiari, salute, ecc.). Un ampliamento quindi è necessario, per riuscire ad affrontare i più complessivi processi di transizione all’età anziana all’interno della nostra associazione. Occorre un grande lavoro di riflessione e ricerca, con nuove idee e nuovi progetti che sono sempre più urgenti per il nostro prossimo futuro.
E questo lavoro che ci aspetta non potremo condurlo da soli: sul territorio esistono molte organizzazioni che si occupano di questi temi e occorre quindi ragionare su piani diversi. Pensiamo che Nestore possa a pieno titolo candidarsi come luogo di elaborazione e di intervento in relazione ai processi di invecchiamento, per le elevate competenze dei soci sia individuali che collettivi (i soci sostenitori) che raccoglie al suo interno e che le sono state riconosciute nei suoi 20 anni di vita.
Sarà, quindi fondamentale porsi in una logica di partenariato con altre realtà associative, sia con quelle con le quali sono già in atto collaborazioni, sia con altre con cui non si ha, finora, collaborato, aprirsi anche a fasce e a contesti sociali finora non coinvolti.
In questo modo sarà possibile fare rete e, possibilmente, partecipare a bandi, anche allo scopo di recuperare le risorse necessarie per implementare vecchi e nuovi progetti.
Condizione primaria perché tutto questo sia possibile è la presenza di un sempre più forte rapporto con i soci: contestualmente è stata avviata l'impostazione di un nuovo modello organizzativo/decisionale basato sulla condivisione e sulla collegialità, per incentivare la partecipazione alle scelte e il senso di appartenenza dei soci, coinvolgendo anche le diverse articolazioni interne all’associazione.
Vogliamo sempre più intensificare e rafforzare il rapporto con i soci, collegando identità e appartenenza, aggiungendo nuove attività a quelle esistenti, esplorando nuovi eventuali settori di intervento, nuove offerte formative o differenti tipologie di servizi da offrire, anche a partire da possibili ambiti di ricerca.
Si tratta di temi che saranno oggetto di riflessione, ma sarà fondamentale essere aperti alle diverse esigenze e porsi al servizio di differenti fasce della popolazione anziana, con particolare riferimento al contesto metropolitano che si connota sia per alcune peculiarità positive (maggiore livello di scolarità, pluralità di occasioni e di ambiti culturali), che per alcune problematicità (come la maggior diffusione di solitudini).
In che cosa consiste questo nuovo modello organizzativo/decisionale? Da un lato ci saranno incontri più frequenti del Consiglio Direttivo, il cui ruolo è fondamentale per la strategia e gli indirizzi, dall’altro è stato costituito al proprio interno un gruppo ristretto di coordinamento per concordare meglio sia gli ambiti di attività verso l’esterno (attività socio-culturali, counselling e nuovi progetti, formazione, ricerca) sia le funzioni interne (amministrazione, comunicazione e promozione, organizzazione, rapporti con i soci). I componenti di questo gruppo di coordinamento dovranno, ovviamente, confrontarsi in modo sistematico e attivo con i soci che operano nei loro rispettivi ambiti di intervento.
Al fine di fornire una sede più confortevole di lavoro e di ritrovo per tutti i soci, oltre che per i referenti delle aree e per gli incontri dei diversi gruppi, sono già state compiute alcune scelte che hanno comportato un riassetto logistico, con una diversa collocazione degli spazi, e una riorganizzazione interna, con una segreteria unica che assicura una presenza quotidiana.
Sappiamo bene che l’obiettivo di incrementare e potenziare qualitativamente l’attività di Nestore, sia verso l’esterno, che verso i propri soci, non è semplice e che occorrerà un lavoro paziente e collettivo per poterlo raggiungere.
Con l’augurio che queste innovazioni incoraggino tutti a partecipare ancora più attivamente di quanto fatto finora alle diverse attività dell’Associazione, anche formulando specifiche proposte, vi salutiamo cordialmente.
Il Consiglio Direttivo
Associazione Nestore
Via Francesco Daverio 7
20122 Milano
Tel. 02.57968.324 - .359
e-mail: nestore@associazionenestore.eu
web: www.associazionenestore.eu
Sostieni le nostre iniziative:
- Donando il 5x1000 (c.f. 97214520153)
- Con un contributo versato sul codice IBAN IT 39 M 05584 01621 000000042676
Intestato ad Associazione Nestore
© RIPRODUZIONE RISERVATA
News » FILANTROPI E MECENATI | martedì 14 giugno 2016
Ultimi diari
- Chiese vuote, perché? 16/11/2024 | Le fedi religiose: racconti, ricordi, riflessioni
- “Dov’è morte il tuo pungiglione" a Lentate 29/10/2024 | AdArte di Gaia Dallera Ferrario
- Han Kang, la prima volta della Corea 16/10/2024 | Incontri con gli autori
- Ravenna, scrigno dai mille tesori 07/10/2024 | I viaggi della memoria
- Cosa significa essere normali? 27/09/2024 | Violando di Francesca Viola Mazzoni
- Thompson e Zaragoza - Le letture di Agosto 06/08/2024 | La biblioteca di Marco Regi
Notizie in evidenza
- La musica italiana trionfa nel mondo 21/11/2024 | RICERCHE E STUDI
- Laura Mà, magica “Camminami accanto” 20/11/2024 | DISCHI VOLANTI, MUSICA IN RETE
- Spirit de Milan Vintage 19/11/2024 | APPUNTAMENTI TRA LE NOTE
- AUTOMOBILISTI INDISCIPLINATI, SEMPRE PIU' MULTE 18/11/2024 | CRONACA
- Zucchero, tour 2025 negli stadi 17/11/2024 | APPUNTAMENTI TRA LE NOTE
- Nayaswami Shivani, tecniche energetiche 16/11/2024 | RICEVIAMO E PUBBLICHIAMO